وكالة التمكين المجتمعي · ٢٠٢٦ · بإعداد آزر · ٣٦ شريحة
طموح يكبر، وميزانية تحتمل قراءة جديدة.
ثالوث في المرور — لا أحد يحمل العبء وحده.
لا تتنازل عن دورها. تُعيد تعريفه.
تنتقل من مُنفِّذ يحمل العبء، إلى منصة تصنع الفرص. القرار يبقى عندها. التكلفة لا.
المحتوى. الاستثمار. التشغيل اليومي. النظافة. الأمن. التسويق.
المساحة. التصاريح الخفيفة. الإطار التنظيمي. ضمان الجودة. الرقابة.
الحضور. المشاركة. التقييم. الانتماء. الإسهام في تشكيل المبادرات.
لا أحد يخسر — وكل طرف يحصد ما يبحث عنه.
وصول مباشر لجمهور واسع · تكلفة تأسيس صفر · صورة مؤسسية إيجابية · مرونة في التوسع.
تفعيل أصولها بلا عبء مالي · تحقيق مستهدفات رؤية ٢٠٣٠ · شراكات استراتيجية متجدّدة.
فعاليات نوعية قريبة من المنزل · مساحات حيوية وآمنة · صوت في حيّه.
مكاتب مدينتي — لا نطلب مساحات، نُلصق بها.
| القطاع | المكاتب | الأحياء | السكان | المساحات (م²) |
|---|---|---|---|---|
| الشرق | منتزه الخليج · حديقة قرطبة | 41 | 1,470,000 | 39,628 |
| الشمال | العقيق الأولى · النفل | 17 | 770,000 | 24,166 |
| الوسط | المغرزات · المنصورة · الأمير سلطان | 70 | 1,890,000 | 114,000 |
| الغرب | الدوح · ظهرة لبن الأولى | 21 | 1,270,000 | 45,070 |
| الجنوب | الأريج · عكاظ · الحائر | 35 | 1,600,000 | 206,740 |
| المجموع | 12 مكتب | 184 | 7,000,000 | 429,604 |
كيف نُفرّق ما يستحق الاعتماد السريع مما يحتاج طريقاً أطول.
كل مبادرة تمر على البطاقة. ستة "نعم" = اعتماد التمكين المجتمعي وحده.
تنتهي خلال أيام أو أسابيع — لا أثر دائم.
لا حفر، لا كهرباء جديدة، لا تركيب ثابت.
في الـ١٢ مكتب أو الأحياء التابعة لها.
الأمانة لا تُحصِّل — الشريك يدير المعاملات.
لا استدعاء لوكالة الخدمات بعد الفعالية.
تجمعات داخل سقف صلاحيات التمكين.
| المبادرة | النتيجة | القرار |
|---|---|---|
| سوق أسر منتجة pop-up | ٦/٦ ✓ | اعتماد سريع |
| ورشة تراثية يوم واحد | ٦/٦ ✓ | اعتماد سريع |
| سينما خارجية ١٠٠٠ شخص | ٥/٦ ⚠ | يُلزَم بسقف ٤٥٠ |
| كبائن عمل دائمة | ٢/٦ ✗ | يُعدَّل إلى pop-up |
| مزرعة مجتمعية بشبكة ري | ٣/٦ ✗ | أحواض موسمية |
من يدخل المنصة؟ كيف نختاره؟ ما الذي يجلبه إلينا؟
ست معايير. شريك يجتاز الستة = شريك معتمد.
المبادرة خدمة للسكان، لا مجرد ترويج للشريك.
كادر + معدات + ميزانية تشغيل اليوم.
لا مخالفات بلدية أو قضائية أو إعلامية في ٢٤ شهراً.
يوقّع على بروتوكول الأمانة الميداني.
يفهم القيود الستة ويوقّع عليها.
يسلّم بيانات الحضور والرضا بعد كل فعالية.
ثلاث قيم محورية — كل واحدة قابلة للقياس.
حضور تلقائي من سكان الحي والمحيط. الحديقة مقصد يومي. تجربة عابرة للأعمار: أطفال + شباب + كبار.
اسم الشريك في تقرير الأمانة وفي خرائط ولافتات الحديقة. علاقة استراتيجية معترف بها.
تكلفة تأسيس صفر. لا إيجار. لا تراخيص استثمارية. تصاريح خفيفة في ١٠ أيام.
من الاستهداف إلى مذكرة التفاهم في أقل من شهر.
قائمة شركاء حسب القطاع والقربى الجغرافية والجاهزية.
صفحة landing مخصصة + بريد رسمي من التمكين.
٣٠ دقيقة. محور النقاش: القيمة للشريك، لا الإجراء.
مبادرة مفصّلة + جدول زمني + KPIs + Mock-up. مهلة ١٤ يوماً.
صفحة واحدة. ٧-١٠ أيام للتوقيع. سنة قابلة للتجديد.
عشر مبادرات. كل واحدة مع شريك رئيسي. كلها تعبر المرشّح ٦/٦.
وزارة الموارد البشرية
منصة مديني
هيئة التراث
وزارة التعليم
Muvi Cinemas
شركة CSR وطنية
وزارة البيئة
Team Saudi
Hive / SOCO
وزارة الرياضة
سوق Pop-up أسبوعي يستضيف الأسر المنتجة في ساحات الحدائق الكبرى. الأمانة توفر التنظيم المكاني، والشريك يدير البائعين والترخيص والتسويق.
جلسات حوارية شهرية ينظّمها سكان الحي بأنفسهم تحت مظلة منصة "مديني". المجلس يناقش، يقترح، يصوّت. الأمانة تستمع وتوفر الإطار.
يوم تراثي شهري: حرفيون، فنون يدوية، تجربة عملية للعائلات. الشريك يجلب المعدات والكادر، ويرحّلها معه. الأمانة تتيح الساحة المظللة وتسهّل التصاريح.
رحلات صباحية منظَّمة لمدارس الحي، يقودها معلم مدرسة + خبير بيئي. الطلاب يتعلمون نظرياً وميدانياً. الأمانة تُتيح المساحة فقط.
ليلة سينما شهرية في المنتزهات ذات المدرجات الطبيعية. الشاشة والصوت يأتيان مع الشريك، ويُرحَّلان مع نهاية الليلة. التذاكر محدودة بـ٤٥٠ مقعد.
شركة تتبنّى حديقة لسنة — لا بإنشاء مرافق، بل بتمويل برامجها التشغيلية: الفعاليات، الورش، الصيانة الموسمية. لافتة رمزية مؤقتة كحق تسمية.
ضمن مبادرة "السعودية الخضراء": ورش زراعة موسمية بأحواض متنقّلة (لا شبكة ري ثابتة). الورش تستضيف متطوعي الحي. تنتهي الموسم وتبدأ موسم آخر.
فعالية مشي شهرية في مسارات الحدائق القائمة. بوابات QR وحساسات قابلة للنقل تقيس النشاط، تطبيق يكافئ الممارسين. كله يُحمَل ويُرحَّل مع نهاية اليوم.
شركة coworking سعودية تنشئ مساحة عمل مؤقتة في الحديقة كل نهاية أسبوع: مظلات + كراسي + إنترنت محمول + بطاريات. لا كبائن ثابتة، لا تراخيص استثمارية.
معدات رياضية محمولة (أهداف، شبكات، خطوط طلاء قابلة للإزالة) تحوّل ساحة الحديقة إلى ملعب ليوم. اتحاد رياضي محلي يدير بطولة مصغّرة بين شباب الحي.
| المبادرة الأصلية | سبب السقوط | التعديل الذي عَبَر المرشّح |
|---|---|---|
| تركيب تقنيات ذكية ثابتة في الحدائق | أصول دائمة → التعمير | ← المبادرة ٨ (بوابات متنقّلة) |
| كبائن عمل زجاجية مكيفة | بنية ثابتة + ترخيص استثمار | ← المبادرة ٩ (مظلات pop-up) |
| مزارع مجتمعية بشبكة ري ثابتة | مصادر مياه → الخدمات | ← المبادرة ٧ (أحواض موسمية) |
| تبنّي حديقة كامل (إعادة بناء) | تطوير مرافق → التعمير | ← المبادرة ٦ (تبنّي البرامج) |
| ملاعب رياضية ثابتة | بنية ثابتة + كهرباء | ← المبادرة ١٠ (معدات متنقّلة) |
مكتب واحد، ثلاثة مفعلين، ثلاث مبادرات — ثم نتوسع.
توسّع تدريجي على محورين: عدد المكاتب، وعدد المُفعِّلين.
مؤشرات بسيطة تخدم القرار — لا أرقام فاخرة في تقارير سنوية.
| المؤشر | نهاية المرحلة ١ (٩٠ يوم) | نهاية المرحلة ٤ (سنة ونصف) |
|---|---|---|
| مبادرات نُفِّذت | ٨ | ١٢٠+ |
| متوسط مدة الاعتماد | < ١٠ أيام | < ٧ أيام |
| مُفعِّلون نشطون | ٣ | ١٥+ |
| تكلفة الأمانة لكل فعالية | ≤ ١٠٪ | ≤ ٥٪ |
| رضا المستفيدين | ≥ ٧/١٠ | ≥ ٨/١٠ |
| زائر فريد | ٥٬٠٠٠ | ٥٠٠٬٠٠٠+ |
تأكيد معايير المبادرات (٦) ومعايير المُفعِّلين (٦). خصوصاً سقف الحضور.
اقتراحنا: المغرزات. أو بدائل حسب جاهزية مكتب مدينتي محلياً.
تفويض التمكين لبدء outreach مع الثلاثة الأوائل: الموارد البشرية · مديني · Muvi.
من مُنفِّذ يحمل العبء — إلى منصة تصنع الفرص.